introduccion al estudio de sistemas(IES)

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OUTSOURCING

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El outsourcing El outsourcing se púede definir como la contratacion de una empresa externa para que haga trabajos que la misma empresa principal no podria desempeñar con tal calidad o bien los costos por hacerlo ellos mismos son mas elevados que lo que costaria contratar una empresa externa. Muchas veces las empresas contratan empresas externas para evitarse dar mantenimiento, comprar nueva maquinaria y evitar elaborar planes complicados por que en algunos casos sale mejor que una empresa especialista se encargue de ello, pero mucho cuidado por que en algunos casos es todo lo contrario ya que si bien los precios son mas baratos (no siempre)tu no seras el que administre del todo la calidad del servicio que te brinde. Aqui unos ejemplos: FEMSA Femsa es una multi empresa que cuenta con servicios tanto a todo publico como a empresas que van desde crear botellas y embotellar productos, refrigeracion empresarial e incluso tiene tiendas y farmacias como oxxo,farmacon, izza farmacia...
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valor y modelo de negocio

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Valor Valor es un concepto amplio que puede referirse a  la importancia, el precio o la utilidad de algo ; a una  cualidad, una virtud o un talento personal ; al  coraje o el descaro  de una persona, así como a un  bien o a la validez de una cosa . Como valor también se denomina la importancia, utilidad, significación o validez que le atribuimos a una cosa, ya sea una acción, una idea, una palabra o un ser. Dentro del mundo de las finanzas, como valor también se conoce al título que representa una cantidad de dinero con la que se dispone para realizar operaciones comerciales. Teoria del valor-trabajo La teoría del valor-trabajo (TVT) es una teoría que considera que el  valor  de un bien o servicio está determinado por la cantidad de  trabajo  necesario para producirlo, en lugar de por la utilidad que le encuentre el propietario. En la actualidad, este concepto está generalmente asociado con la crítica a la ec...
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Practica del bloque de gestion organizacional

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En esta actividad organizamos la composicion basica de una empresa donde el objetivo era construir cajas de papel de acuerdo a la exigencia del comprador. En nuestro equipo cada quien desempeño un rol de los cuales uno fue gerente de produccion y los otros cuatro fueron encargados de produccion. Práctica del bloque de Gestión Organizacional Nombre de la empresa: CAMEX S.A DE C.V        Misión organizacional: Ofrecer soluciones de empaque de valor añadido a nuestros clientes. Visión organizacional: Ser un referente en el diseño, fabricación y distribución de soluciones de empaque, como empresa eficiente que respeten tiempos de entrega pactados, con búsqueda de la calidad total y con responsabilidad social. Ambiente organizacional Política . Grupos políticos presionan por aumentar aranceles en la actividad de explotación forestal...
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